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周局长的“大”思维
来源: 时间:2010-4-14 点击: 评论:
 

在三月份的局务会上,周局长就我市财政工作已上升到一个新高度,面临新的瓶颈期现状,提出了“三大”要求,力求突破新瓶颈,实现新跨越。

第一,工作要有大手笔。一是应对省管县体制要有新思维。财政“省直管县”是一个难得的历史机遇,“扁平化”模式蕴含着不少“先机”。我们要抢抓省对县(市)收入首次直接考核、结算的机遇,认真研究分配政策,努力做实收入,大幅提升收入质量;要认真分析历史原因,积极汇报争取,最大限度核减或核销体制及区划上解基数。二是争资引项要有质的提升。要在整合全市力量、潜心研究政策的基础上,实现向研究本地特点的大转变。要深挖我有他无的津市特色,充分发挥工业基础、湿地资源、城市化水平及比照西部政策等优势,带着津市经验、津市模式等工作特色,全力营造人脉,实现争资新突破。三是财政改革要有大跨越。以财政科学化精细化管理为统领,国库集中支付要实现“无缝覆盖”,原始凭证统一审核;财政监督要整合力量,形成“大监督”格局,实现事前、事中、事后全过程监督;投资评审要引入“二审”、“外审”监督机制,不断提升评审实效;要结合地方实际,适时启动综合预算、公务卡结算等改革,不断提升财政管理水平。

第二,理念要有大视野。一是理财要有“大公”理念。要站在长远发展高度理财。在确保运转、民生等基本保障的基础上,大力支持发展工业,大力支持发展教育,大力支持新农村建设。要站在基本财力均等化高度理财。充分发挥财政职能,积极帮扶部门争资,在政策范围内实现财政资金向弱势部门和群体倾斜。二是交际要有“大和”理念。“和”不是“和稀泥”。而是有法度的“和”,有正气的“和”,有良知的“和”。要在是非观、差别观及法制观的范畴内,和睦共处、和气生财、和谐共进。三是管理要有“大道”理念。要正确运用权力因素和非权力因素管人管事。慎用权力管理,多用制度约束,善用非权力影响,逐步实现从他律到自律的转变,全面推进管理升级。

第三,境界要有大超越。一是超越自我,克服人性的弱点。自私、懒惰、贪婪是人性的三大弱点。自私,就会失去朋友;懒惰,就会失去机会;贪婪,就会失去自由甚至生命!因此,要吸取多次被重复的教训,做到“知足”,不过分追求身外之物;做到勤奋,珍惜生命的每时每刻;做到淡泊宁静,志存高远。二是超越时弊,走出人生的误区。浮躁、低俗、势利是当今社会的三大积弊。浮躁,使人精神涣散;低俗,使人意志消沉;势利,使人道德沦丧。因此,我们要积极倡导工作入世,生活出世。与其浮躁,不如沉心为明天准备;与其低俗,不如净心品味生活美酒;与其势利,不如率真为人、淡定处事。三是超越“精明”,追求处世的智慧。愚蠢、精明、高明是处世的三重境界。愚蠢不被看重,精明受人排挤,高明令人推崇。因此,要钝于外、精于内,心智内敛,达观处世,以君子之交、真诚之交追求处世的大智慧,实现人生境界的大超越。

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